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留才網為武漢教育培訓行業作EAP服務分享
2019-04-04
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2019年4月2日，留才網創始人兼CEO熊立平，受邀參與了“武漢市民辦教育培訓機構協會”成立以來的首次培訓分享會。
會上，熊立平為在場的新東方培訓學校黨委書記兼校長孔建龍（協會會長）、學大教育培訓學校校長時志盛、貝貝英語培訓學校校長黃財泰、第二課堂培訓學校校長蔡亮雄、德普施文化培訓學校校長劉威、武漢市優杰教育培訓學校校長宋小軍等協會領導，及來自全市各會員單位的百余名教職員工，進行了以《留住好員工，激發新狀態——教培行業EAP（員工幫助計劃）服務》為主題的分享。
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在分享中，熊立平指出：人工成本、招生成本、房租成本已成為制約教培行業快速發展的“三座大山”，而前兩者又和員工流失及狀態懈怠直接相關。
很多企業依靠傳統的人力資源運營策略，包括“強化招聘，集中選端廝殺”和“只重技能培訓，忽視員工歸屬感”等，已無法有效解決員工流失及狀態懈怠問題。
此時，不妨試試發達國家成熟企業的做法——EAP（員工幫助計劃）。
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EAP（員工幫助計劃）始于20世紀初美國企業對員工酗酒行為的干預，百年來融匯眾多學科理論，經數百萬企業實際運用，終成整套成熟服務體系。
所謂EAP（員工幫助計劃），即組織為員工提供的長期福利項目，幫助員工及親屬解決可能影響其績效或健康的心理或行為問題，以通過組織對員工的深層關懷，幫助提升績效輸出，改善組織氛圍，打造良好雇主品牌形象。
目前，EAP已成為衡量組織人性化管理的重要指標，100%的世界五百強企業均配備EAP。
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分享最后，熊立平給留才網打了一個小廣告：
基于傳統EAP，留才網實現服務升級，為企業提供REAP——即以“留住好員工（RETAIN）”和“激發新狀態（RESTRAT）”為主旨的特色EAP服務。
我們的服務包括三種對接形式：
◆ 根據客戶訴求，導入REAP全體系服務，為企業提供各人群、全方位、多角度的系統解決方案，助力教培企業實現員工保留及狀態激活。
◆ 適用于集團型企業，或未來發展方向為集團型的企業。
◆ 根據客戶訴求，針對教培企業某一類或某幾類人群（可按工作崗位劃分，也可按職業生命周期劃分）量身定制專項解決方案，綜合運用多種REAP特色服務，助力企業有效提升人員管理效能，實現核心員工的保留及狀態激活。
◆ 適用于業績承壓、流失明顯、狀態不佳，或人員管理缺乏有效抓手的企業。
◆ 根據客戶訴求，導入REAP的某些特色服務（包括但不限于管理培訓、互動工作坊、員工訪談及組織診斷、心理體檢及建檔、滿意度調研、敬業度調研等等），為企業提供及時有效的管理幫助。
◆ 適用于有即時管理需求的企業，或希望嘗試REAP特色服務并考慮引進的企業。
注：武漢市民辦教育培訓機構協會成立于2018年12月21日，是由新東方、新航道和艾兒思三家機構聯合其它武漢市民辦教育培訓機構共同發起成立，經武漢市民政局登記注冊成立的非營利性法人社會團體組織，接受武漢市教育局作為業務主管部門的指導。協會目前會員單位共63家，遍布武漢三鎮13區。
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