通過喚醒人才自我開發與管理，激發其價值創造潛能，從“要我干”轉為“我要干”，組織基業才會常青。
我手寫我心
童年一盎司的陰影，長大后就會變成一千噸的自毀。
決定組織成敗的，往往是那些無名的老兵。
世道艱難，人心不古，每個人活著都不易，東哥們如此，茶妹們亦如此。
員工持股計劃在成熟的資本市場本是相當普遍的一種制度設計，牛長熊短的穩步趨勢讓很多員工都分享到了公司成長的收益。但引入A股上市公司后，卻往往導致觸目驚心的結果，可謂典型南橘北枳的杯具。
沒有人能夠持續地承擔壓力，就像沒有人能夠持續地看悲劇一樣。絕大多數的悲劇會有一個歡樂的結局，讓觀眾在眼淚過后看到光明；而對職場上的壓力而言，卻永遠看不到盡頭。
致敬2016年度最佳華語片《不成問題的問題》，經典的管理教材。別讓“會來事”的很快活，“會做事”的只能躲。
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